Норми праці

До переліку угод Загальні положення
Принципи нормування та побудови організаційних підрозділів
Перший керівник Головний інженер Заступники керівника Автотранспорт (адміністративний) Головні спеціалісти/Начальники служб Кадровий підрозділ Організаційний підрозділ Виробничо-технічний підрозділ Лабораторія хіміко-бактеріологічного аналізу Служба охорони праці Служба охорони навколишнього середовища Служба цивільного захисту Оперативне керівництво виробничими процесами (водопостачання) Оперативне керівництво виробничими процесами (енергопостачання) Оперативне керівництво виробничими процесами (озеленення) Оперативне керівництво виробничими процесами (санітарне утримання) Оперативне керівництво виробничими процесами (утримання будинків) Оперативне керівництво виробничими процесами (транспорт) Оперативне керівництво (лабораторія) Оперативне керівництво виробничими процесами (теплопостачання) Оперативне керівництво послугами Начальники цехів, дільниць, виконавці робіт Оперативне керівництво ремонтними роботами (КВПіА) Оперативне керівництво ремонтними роботами (адмін. та виробничі будівлі) Оперативне керівництво ремонтними роботами (транспорт) Диспетчерська Техніко-економічне планування, організація праці Бухгалтерський облік Юридичне обслуговування Підрозділи абонентського обслуговування Підрозділ збуту Програмне забезпечення та адміністрування ПК Матеріально-технічне забезпечення Господарське забезпечення Керівництво охороною Керівництво складськими приміщеннями Насосні, компресорні та повітродувні станції Очисні споруди водопроводу Очисні споруди каналізації Споруди для переміщення води (канал, трубопровід, водогін) Споруди для зберігання та запасу води ​Водопровідні мережі Каналізаційні мережі Лабораторії ХБА Котельні Теплові пункти Теплові мережі Когенераційні установки Високовольтні повітряні лінії Кабельні мережі Трансформаторні підстанції Тягові підстанції громадського транспорту Контактні мережі громадського транспорту Дороги, водостоки, мости, шляхопроводи Трамвайне шляхове господарство Санітарне утримання територій Санітарне утримання приміщень Озеленення території міст Зелене господарство Об'єкти упорядження територій Утримання будинків/споруд Електронне обладнання та кабельні мережі будівель Ліфти та системи диспетчеризації Внутрішньобудинкові системи енергопостачання Системи опалення, сантехнічні прилади Поводження з побутовими відходами Сміттєзвалище Готельні послуги Гуртожитки Пральні та послуги хімічного чищення виробів Громадське харчування Платне паркування транспорту Роздрібна торгівля (магазин) Роздрібна торгівля (кіоск/лоток) Роздрібна торгівля (ринок) Лазні Ритуальні послуги (похоронне бюро) Ритуальні послуги (колумбарій) Ритуальні послуги (кладовище) Ритуальні послуги (крематорій) Культурно-дозвіллєві послуги Транспортна дільниця (гараж) Громадський транспорт Контроль за споживанням та оплатою послуг (багатоповерхові будинки) Контроль за споживанням та оплатою послуг (приватний сектор та підприємства) Контроль послуг (побутові відходи) Контроль послуг (енергопостачання) Контроль послуг (теплопостачання) Контроль послуг (водопостачання) Прилади обліку Прання та ремонт спецодягу Охорона Складські приміщення Надання майна в оренду Технічна інвентарізація

Принципи нормування та побудови організаційних підрозділів

ІІ. ПРИНЦИПИ НОРМУВАННЯ ТА ПОБУДОВИ
ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ПІДРОЗДІЛІВ

Терміни, об’єкти та принципи нормування 

1. Скорочення, що застосовуються в документі:

КПФТС – керівники, професіонали, фахівці, технічні службовці;

АРС – аварійно-ремонтна служба;

РПВ – рідкі побутові відходи;

ТПВ – тверді побутові відходи;

ХБА – хіміко-бактеріологічний аналіз;

в/к/т/е/г мережі – магістральні та розподільні мережі водопостачання/каналізації/ теплопостачання/електричні/газові;

вн/буд мережі – внутрішньобудинкові мережі;

год./тижд. – годин робочого часу на тиждень;

організаційна/виробнича дільниця – організаційний підрозділ підприємства (цех, район, ділянка, лабораторія, бюро, служба тощо) зі складом робіт в межах окремого параграфу ІІІ та ІV розділів.

2. В разі надання підприємством послуги з управління шляхом укладення договорів з субпідрядними організаціями, загальна чисельність працівників такого підприємства та підрядних організацій визначається в межах галузевих нормативів.

3. Галузеві нормативи враховують коефіцієнт запланованих невиходів 1,15 та становлять 5 чол./доба штатної чисельності на одну явочну одиницю для професій з безперервним режимом роботи та 1,15 чол./зміна при однозмінному п’ятиденному режимі.

4. Посада (професія) вводиться до штатного розкладу підприємства при нормативному значенні, що дорівнює або перевищує 0.2 чол.

5. Нормативна чисельність працівника певної професії округлюється за результатами підсумовування чисельності в усіх організаційних/виробничих дільницях підприємства або в межах окремої організаційної/виробничої дільниці (для норм позначених (d)).

6. Нормативна чисельність для професій з розрахунковим значенням більше 1 округлюється з дотриманням математичних правил до найближчого цілого числа. При розрахунковому значенні до 0,2 нормативна чисельність округлюється до 0. При розрахунковому значенні від 0,2 до 0,5 нормативна чисельність округлюється до найближчого з цих двох значень. При значенні більше 0,5 нормативна чисельність округлюється до 1.

7. Якщо нормативна чисельність визначається за принципом «х на кожні у[від z] од.», в квадратних дужках вказується мінімальне значення параметру при якому застосовується норматив, наприклад: «1,15 чол./доба на кожні 10 [від 3] м2» означатиме, що до штатного розкладу вводиться додаткова чисельність 1,15 чол. на кожні 10 м2, починаючи з 3 м2.

8. Галузеві нормативи визначені із розрахунку на одну нитку мережі та одиночний шлях громадського транспорту.

9. При визначенні загальної протяжності мереж одна насосна підстанція або центральний тепловий пункт враховуються як 20 км., а тепловий пункт як 2 км. мереж.

10. Якщо документ визначає різні значення однієї норми, застосовується те значення, що передбачає кращі умови праці.

  Організаційна структура підрозділів підприємств:

1. Департамент (служба) об’єднує не менш ніж 4 відділи. Якщо в департаменті більш ніж 40 чол., в його складі можуть створюватись управління (не менше двох). Посади заступників директора департаменту вводяться при чисельності працівників в підрозділі: 20-40 чол. – 1 заступник; 41 чол. і більше - 2 заступника.

2. Управління з загальною чисельністю не менше 8 чол. Якщо чисельність перевищує 16 чол. начальник може мати одного заступника, якщо перевищує 25, то не більше двох.

3. Відділ у складі не менше ніж 4 чол. (начальник відділу включно). Начальник відділу може мати не більше двох заступників (трьох для багатопрофільних підприємств) при чисельності більше 10 працюючих.

4. Відділ охорони праці та відділ охорони навколишнього середовища створюються у складі від 2 чол. (начальник відділу включно).

5. Диспетчерська служба створюється у складі 10 чол. (головний диспетчер включно).

6. Служба цивільного захисту створюється у складі не менше 2 чол. (начальник служби цивільного захисту включно).

7. Самостійний сектор у складі не менше ніж 3 чол. (завідуючий включно).

8. Посада заступника головного бухгалтера вводиться при загальній чисельності працюючих в підрозділах бухгалтерського обліку 3 чол. (заступник головного бухгалтера включно).

9. Посада заступника начальника цеху, району, ділянки, лабораторії, бюро, служби та інших виробничих підрозділів вводиться при чисельності підрозділу більше 20 чол.